Type audits

Het is mogelijk persoonlijk referenties in te winnen. Heeft dit uw voorkeur, neem dan contact op met Helmie Keijsers voor namen & telefoonnummers van klanten en contactpersonen.
Voor nadere omschrijving van de aard van een specifiek traject, kunt u ook contact opnemen met Helmie Keijsers.

Bij de consultancyprojecten wordt vaak gewerkt aan het bouwen, uitbouwen of ombouwen van kwaliteitssystemen met gewijzigde of nieuwe eisen uit een bepaalde kwaliteitsnorm of standaard. Vervolgens worden de consultancyprojecten omgezet naar trajecten waarbij het kwaliteitssysteem wordt getoetst en bijgehouden.

Bedrijven ervaren de samenwerking bij de uitvoering van interne audits en verificaties zeer positief:

• Audits worden conform planning uitgevoerd, hetgeen bij bedrijven nog wel eens een probleem geeft;
• Audits worden door objectieve auditor uitgevoerd;
• Bij de verificatie wordt de meest actuele informatie vanuit de markt ingebracht;
• Externe begeleiding geeft niet alleen een stok achter de deur bij de uitvoering van de auditplanning, maar ook bij de opvolging van actiepunten.

Voorbeelden van trajecten zijn:

• Jaarlijks uitvoeren van de interne audit op kwaliteitsmanager / kwaliteitsdienst;
• Uitvoering en rapportage van het volledige interne auditplan, dus uitvoering van de interne audits op alle afdelingen;
• Begeleiding bij het uitvoeren van de periodieke verificatie, al dan niet gevolgd door begeleiding bij de directiebeoordeling / management review;
• Uitvoering en rapportage van audits tegen bedrijfscriteria zoals gesteld door formulehouder van specifiek merkproduct;
• Uitvoeren en rapporteren leveranciersaudits.