Type projecten

Het is mogelijk persoonlijk referenties in te winnen. Heeft dit uw voorkeur, neem dan contact op met Helmie Keijsers voor namen & telefoonnummers van klanten en contactpersonen.
Voor nadere omschrijving van de aard van een specifiek project, kunt u ook contact opnemen met Helmie Keijsers.

Consultancyprojecten zijn altijd op maat gemaakt, omdat ieder bedrijf binnen een project eigen wensen en mogelijkheden heeft.
Het einddoel van een project is vaak een kwaliteitssysteem dat praktisch is en voldoet aan eisen die gesteld worden in kwaliteitsstandaarden. Wij hebben ervaring met alle standaarden zowel in de voedingsmiddelenindustrie, in de verpakkingsindustrie als de non-food (zie ' consultancy').

Voorbeelden van projecten zijn:

• Opzetten managementsystemen die voldoen aan wet en aan de eisen uit één of meerdere kwaliteitsnormen / standaarden;
• Doorvoeren van nieuwe of gewijzigde eisen vanuit nieuwe versies van verschillende kwaliteitsnormen / standaarden (bijvoorbeeld van versie 4 naar versie 5 van de BRC IoP);
• Na een bedrijfsovername, integratie kwaliteitssystemen van 2 bedrijven met uitbouw naar BRC Food, gevolgd door integratie met IFS Food en GMP+;
• Opzetten en uitrollen van uniforme opzet voor HACCP-studie voor diverse productielocaties: methodiek voor risicoanalyses, CCP-bepaling en monitoring;
• Bestaande kwaliteitssysteem van aantal locaties, splitsen in een gecentraliseerd en gedecentraliseerd kwaliteitssysteem;
• Vereenvoudigen structuur van bestaande kwaliteitssysteem, inclusief forse vermindering van aantal documenten;
• Uitbreiden van een (op BRC Food en IFS Food gestoeld) kwaliteitssysteem met eisen vanuit FSSC22000;
• Praktische vertaalslag maken van bestaande, beschreven inkoopproces door complete en werkbare procedures te maken en tegelijkertijd deze procedures te actualiseren;
• Persoonlijke coaching nieuwe kwaliteitsmanager;
• Met HACCP-teams verificatie uitvoeren op actualiteit en volledigheid van stroomschema's en HACCP-studie van diverse afdelingen. Daarna doorvoeren benodigde aanpassingen in de stroomschema’s en risicoanalyses;
• Op basis van outsourcing, het vervullen van de rol van kwaliteitsmanager;
• Op interim basis (bijvoorbeeld in geval van zwangerschapsverlof of ziekte), het vervullen van de rol van kwaliteitsmanager danwel aantal specifieke QA-taken.

Bij alle projecten zijn interne audits uitgevoerd om de implementatie te toetsen en/of als voorbereiding op externe audits. Onderdeel hierbij is de uitvoering van de verificatie om volledigheid en effectiviteit van systeem voor voedselveiligheid en kwaliteit te toetsen (zie pagina ' auditing').

De projecten zijn uitgevoerd bij producenten van voedingsmiddelen en verpakkingsmaterialen, maar ook bij aanverwante bedrijven zoals co-packers, importeurs, groothandelaren, distributiecentra en retailers.